Bouwprojectmanagement
3P Netwerkpartners begeleidt het proces van vastgoedprojecten (nieuwbouw, renovatie, optimalisatie) op gestructureerde en innovatieve wijze. Deze vastgoedprojecten worden binnen de gestelde kaders gestuurd door het faseren, beheersen en rapporteren op projectdoelstellingen.
De bewaking van projectfasen vindt plaats op basis van de Balanced Scorecard methode. Middels een overzichtelijke project- en risicokaart worden alle elementen van een project bewaakt en kan in alle stadia van het proces controle behouden worden over de voortgang en gemaakte keuzes.
In alle fasen van een project staat optimalisatie en efficiency steeds centraal. Er wordt zowel op inhoud als organisatie en financiën gezocht naar efficiënte bouw- en organisatiestructuren voor het project. Daarbij wordt onder andere gekeken naar mogelijkheden van innovatieve aanbestedingsvormen.
De bewaking van projectfasen vindt plaats op basis van de Balanced Scorecard methode. Middels een overzichtelijke project- en risicokaart worden alle elementen van een project bewaakt en kan in alle stadia van het proces controle behouden worden over de voortgang en gemaakte keuzes.
In alle fasen van een project staat optimalisatie en efficiency steeds centraal. Er wordt zowel op inhoud als organisatie en financiën gezocht naar efficiënte bouw- en organisatiestructuren voor het project. Daarbij wordt onder andere gekeken naar mogelijkheden van innovatieve aanbestedingsvormen.