Met het zogeheten “ravijnjaar” in zicht (structurele verlaging van het Gemeentefonds), moeten gemeenten slimmer omgaan met vastgoed. Wij helpen gemeenten bij het ontwikkelen van vastgoed- en gebiedsstrategieën tot het begeleiden en stroomlijnen van samenwerkingen (publiek-privaat) en besluitvorming. Zo kunnen gemeenten hun rol effectief vervullen en wordt de woningbouwopgave versneld en toekomstbestendig gerealiseerd.
De vraag naar zorgwoningen groeit explosief door dubbele vergrijzing. Het kabinet heeft een ambitie uitgesproken voor 288.000 extra zorgwoningen.
Zorgorganisaties maken strategische keuzes: ze richten zich op kernvastgoed dat essentieel is voor zorgverlening en stoten verouderd vastgoed af. Door personeelstekorten (verwacht tekort van 240.000 medewerkers in 2033) moeten zorginstellingen vastgoed efficiënter inzetten.
Gebouwen worden aangepast om aantrekkelijker te zijn voor medewerkers, met aandacht voor gezonde binnenomgevingen en werkplezier. Stijgende bouwkosten, rente en zorguitgaven beperken de investeringscapaciteit van zorginstellingen. Wij helpen zorgorganisaties bij het opstellen van een lange termijn huisvestingsplan, het optimaliseren en verduurzamen van bestaand vastgoed en realiseren van duurzaam en waardevol zorgvastgoed.
Heeft u te maken met vastgoedvraagstukken maar mist u de kennis of capaciteit in huis? We denken graag met u mee. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.